2011 г.

Моор Станислав Семёнович,
зам. директора департамента, филиал ООО "КЭР-Инжиниринг" "КЭР-Автоматика

       "...Данное обучение было безусловно полезно, и для нашей группы, и для нашей организации. Особый эффект принесло то, что сотрудники одной организации обучались в группе, прошли именно групповое обучение. Это позволило скачком поднять уровень в целом всей организации. Все сотрудники стали говорить на одном языке, они стали понимать мотивы друг друга, они пользуются общими инструментами,  более эффективно происходит их взаимодействие между собой.

      Второй несомненный плюс группового обучения – это то, что от повышения квалификации отдельных сотрудников, от повышения их эффективности можно в дальнейшем переходить к  пересмотру реорганизации структуры организации, повысить эффективность всей организации в целом, и при этом не будет возникать отторжение, столь часто возникающее в других организациях при введении новых методов управления. Наоборот, будет идти поддержка со стороны обучившихся сотрудников. Они будут понимать, что их знания востребованы в том формате, в каком они их получили, понимать, для чего делаются изменения.

Это, на мой взгляд, является наибольшей ценностью.

       Я думаю, что в дальнейшем мы ещё будем находить точки соприкосновения с МЦДО-ЛИНК именно по развитию уровня нашей организации в целом. Спасибо!"

2007 г.

Выпускники
группы компании «Сандунов»

"...Тьюторы доносят информацию до каждого обучающегося в доступной форме, много примеров из реальной жизни.

...Обучение дало мне возможность получить необходимые и актуальные знания. Я стал лучше понимать позицию руководства, работу и задачи сотрудников. Теперь я знаю намного больше.

... Понравилась практичность рассматриваемых вопросов."

2006 г.

Чурбанов Владимир Петрович,
директор  научно-производственной фирмы «Титан», г. Чистополь

"...Руководитель должен заниматься самосовершенствованием, и учеба в МЦДО предоставляет такую возможность. Теперь, когда анализируешь все, что получил в процессе обучения, ясно осознаешь, что многих проблем и даже ошибок, из-за которых приходилось больно «падать», можно было избежать и даже добиться значительно больших успехов. Я думаю, каждый руководитель заинтересован в этом. Например, когда ты можешь профессионально сделать анализ хозяйственной деятельности своего предприятия, выявить плюсы и минусы, намного проще находить нужные решения для дальнейшего движения вперед. Я и мои коллеги, взялись за учебу не ради престижного документа, который получим при успешном завершении курса, а ради пользы дела –  развития нашего производства, выпуска конкурентоспособной продукции и создания благоприятных условий в коллективах. То есть, мы хотим научиться искусству эффективного управления производством, а это - целая наука, которую необходимо изучать тщательным образом...."