Компетенции выпускников программы "Управление проектами"

Выпускники курса «Управление проектами» Академии AFW

обладают:

-         обширными основополагающими знаниями во всех областях управления проектами,

-         фундаментальными знаниями для создания и структурирования проектов,

-         знаниями об организации, руководстве и технике осуществления проектов,

-         профессиональной и социальной компетенциями руководителя проекта,

-         основой психологических знаний для управления персоналом.

Владеют:

-         программным обеспечением "MicrosoftProject",

-         программным обеспечением "MaidManager",

-         универсальным рабочим инструментарием для подготовки, структурирования, планирования, осуществления и окончания проекта,

-         техникой сохранения опыта проектных работ и управления знаниями,

-         техникой проведения презентаций,

-         техникой модерации и проведения проектных совещаний и переговоров,

-         техникой ведения разговора,

-         методами управления конфликтами и мотивацией, навыками коммуникации как внутри проекта, так и с внешним окружением.

Умеют:

-         определять ожидания заказчика проекта,

-         определять цели проекта в соответствии с концепцией SMART,

-         анализировать окружение проекта и определять лимитирующие факторы,

-         планировать риски проекта и реагировать на них,

-         формировать проектную команду,

-         определять бюджет проекта и анализировать пользу проекта,

-         составлять проектный заказ,

-         довести общее понимание проекта, его целей и способа осуществления до всех членов проектной команды,

-         делегировать полномочия и определять задания и ответственность всем участникам проекта,

-         выстраивать коммуникации в проекте в соответствии с выбранной организационной формой проекта,

-         вести проектную документацию на всех стадиях проекта,

-         планировать содержание, сроки, затраты и риски проекта,

-         управлять временем в проекте и личным временем,

-         осуществлять контроллинг проекта,

-         управлять изменениями в проекте,

-         оперативно действовать в случае кризиса проекта,

-         осуществлять проектные испытания и тестирования,

-         корректно проводить сдачу-приемку работ,

-         завершать проект с последующей аттестацией членов проектной команды,

-         анализировать и сохранять полученный опыт.

Готовы:

-         к качественному выполнению проекта в соответствии с требованиями заказчика,

-         к компетентному комплексному руководству проектом, либо участия в нем, независимо от темы и содержания проекта.