Программа обучения "Управление финансами компании"

Семинар 1.

Введение. Бухгалтерский баланс. Финансирование деятельности компании.

• Состав и содержание бухгалтерской отчетности.
• Бухгалтерский баланс.
• Актив баланса. Пассив баланса.
• Финансирование деятельности компании. Основные понятия и категории.
• Долгосрочные пассивы: состав, структура, основные способы увеличения капитала.

Семинар 2.

Отчет о прибылях и убытках. Отчет о движении денежных средств. Инвестиционный анализ.

• Доходы. Расходы.
• Принцип соответствия доходов и расходов.
• Сущность денег. Методы составления отчета о движении денежных средств.
• Притоки, оттоки, кассовые разрывы.
• Инвестиционный анализ. Критерии оценки инвестиционных проектов.

Семинар 3.

Анализ финансовой отчетности. Формула Дюпона.

• Анализ финансовой отчетности.
• Анализ финансовых коэффициентов.
• Тенденции изменения коэффициентов, анализ масштаба и анализ темпов роста.
• Связь коэффициентов: методика du pont.
• Сравнительный анализ коэффициентов и сравнение с эталоном.
• Применение и ограничения анализа финансовых коэффициентов.

Семинар 4.

Управление оборотными средствами компании.

• Анализ использования и анализ структуры оборотных средств.
• Анализ оборачиваемости и рентабельности.
• Балансирование рисков.
• Управление запасами.
• Управление дебиторской задолженностью.

Семинар 5.

Анализ на основе сопутствующих доходов и расходов. Изменение стоимости денег во времени.

• Сопутствующие доходы и расходы.
• Экономическая (эффективная) прибыль.
• Концепция экономической добавленной стоимости.
• Концепция изменения стоимости денег во времени.
• Понятия наращения, дисконтирования и приведенной стоимости.

Семинар 6.

Маржинальный анализ деятельности.

• Общее понятие о маржинальном методе анализа деятельности.
• Постоянные и переменные расходы.
• Связь учетной политики предприятия с его постоянными и переменными расходами.
• Анализ риска убытков в случае колебаний уровня деятельности.
• Операционный леверидж. 

Семинар 7.

Бюджетирование.

• Значение терминов «бюджет» и «бюджетирование».
• Формирование «пирамиды целей».
• Финансовая структура как совокупность центров финансовой ответственности.
• Анализ риска убытков с использованием понятия маржинальной прибыли.
• Бюджетирование как процесс управления.
• Гибкий бюджет как инструмент бюджетного контроля.
• Цели, смысл и польза от бюджетирования.
• Бюджетный процесс: исполнение, сопоставление, контроль, корректировка.

Семинар 8.

Бюджетирование (продолжение).

• Генеральный бюджет компании. Основные показатели финансового плана и порядок их расчета.
• Генеральный бюджет компании как основа сбалансированности плана.
• Организация бюджетирования. Сметный расчет объема продаж и обоснования цены товара.
• Учебная ситуация по теме «Бюджет».